Стратегия

Ruukki - эксперт в области строительства и машиностроения, с сильными "ноу-хау" в сфере специальных сталей.

Мы видим перспективу для роста в специализации и работе на растущих рынках. 

Фокус

  • рост и развитие строительного и машиностроительного бизнеса
  • фокус на спецстали в стальном бизнесе
  • упор на развитие на растущих рынках
  • укрепление конкурентных позиций в нашем основном бизнесе
  • масштабируемость и сбалансированная структура бизнеса
  • инновации
  • конкурентоспособная стоимость продукции 

Стратегические цели

  • Рост доли бизнеса в области строительства и машиностроения - до 60% от консолидированного чистого объема продаж
  • Увеличение доли продуктов из специальных сталей до 60% в объеме стального бизнеса компании
  • Рост доли на развивающихся рынках до 50% от консолидированного чистого объема продаж
  • Укрепление позиций на рынке по всем основным направлениям бизнеса (стремление стать №1 или №2, либо достичь другой сильной рыночной позиции на выбранных сегментах).

Ruukki начала процесс структурных преобразований в 2004 году, с целью углубить специализацию и увеличить долю в области строительного и машиностроительного направлений бизнеса. Ruukki ликвидировала бизнес-подразделения, не являвшиеся ключевыми, включая длинные продукты из стали, и также уменьшила долю стандартных стальных продуктов.

Ruukki инвестировала в структурные трансформации и рост перед глобальным экономическим кризисом. В то же время компания построила сильную, современную сеть производственных и торговых мощностей для осуществления сервиса клиентов строительного и машиностроительного подразделений в Центральной и Восточной Европе, России и Китае. Более того, большинство инвестиций в технологии и производственные мощности в области спецсталей позволили компании реализовать данную стратегию. В будущем, Ruukki сможет использовать данные инвестиции, чтобы сосредоточиться на развитии своего бизнеса.

Сильные стороны

  • фокусированный ассортимент продуктов и услуг
  • масштабируемые продукты и концепции
  • обширная сеть торговых и производственных мощностей
  • сильные позиции на развивающихся рынках, особенно в России и странах Центральной и Восточной Европы
  • энергоэффективные решения 
  • сильные рыночные позиции в странах Скандинавии 
    сильные "ноу-хау" в сфере стали

В строительном бизнесе,  основной фокус на масштабируемые и энергоэффективные решения для промышленного и коммерческого строительства, инфраструктурного строительства и кровель для жилищного строительства.

В машиностроительном бизнесе, мы фокусируемся на продуктах, в которых мы можем  быть лучшими благодаря применению наших "ноу-хау" в области стали и проектирования. В будущем, клиент-ориентированный подход к проектированию, технологическая эффективность и компоненты на основе спецсталей сформируют ядро нашего машиностроительного бизнеса.

В стальном бизнесе, нащ основной фокус - это продукты из спецсталей плюс усиление наших позиций на рынках стран Скандинавии. Чтобы увеличить продажи продуктов из спецсталей, мы еще больше расширяем нашу сеть дистрибуции и продаж, особенно на растущих рынках. В дополнение, существует потенциал роста для спецсталей, особенно износоустойчивых сталей, в странах с развитым горнодобывающим комплексом, таких как Австралия, Бразилия и Южная Африка.

Достижение наших стратегических целей требует не только органического роста, но и приобретения активов. Разработка продуктов, инновации и вывод на рынок новых продуктов являются жизненно важными для ускорения роста.